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　　 我读了这本叫《绩效倍增》的书，觉得做任何事都要计划和目标，要是没有计划和目标做什么事都会一团糟，无所作为。举一个例子，有两个人同时去一家公司上班，过几个月，甲升任为经理，而乙还是一名员工，没有变化还在原地踏地。乙就是搞不清楚，为什么甲升任为经理，而他没有，他想我也是一样努力工作。有一天乙带着疑问去问老板，老板给他一个任务，就是叫他去菜市场问一下土豆，乙就去菜市场问了，回来说土豆1块线1斤，问他其它问题，他又得跑一问，老板就叫甲去做同样一件事，结果甲做得的有条有理，把整个菜市场的价格都了，不局限一种菜，所以，说甲有纵观大局的战略思想，不局限于一点，是一个做经理的人才,从这个例子看来，绩效对我们非常有用，无论做大事还是小事，都要先有目标，根据所定的目标，然后有详细的计划，根据逐条计划去执行，这样才能达到我们之前定的目标。看了这本书后，感受很深，对于我的工作也有比较大的帮助，我想我以后也会慢慢改掉之前没有计划的做事风格，提高自己的工作效率，把仓库管理的井井有条。